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        我集團召開2011年度總結表彰暨2012年工作會議后，博源煤化工公司積極貫徹落實工作會議精神，記者在公司欣喜地看到，不但戴連榮主席在工作會議上強調的思想境界、價值觀、投資理念、發展模式等話語都被制作成標語懸掛在醒目的地方，而且公司及時召開會議，專門組織員工學習工作會議精神。記者在博源煤化工公司了解到，煤礦生產有條不紊，員工積極性高，呈現出欣欣向榮的景象。

　　 2012年，是博源煤化工公司進入正常生產的第一年，本著“企業利益至上，股東利益優先”的原則，公司合理安排生產布局，扎實有效地落實安全生產措施，尋根究底地夯實機電管理，快速平穩地提高經營管理水平，發揮礦井潛在產能，最大限度地實現產量遞增，同時加強團隊建設，強化員工技能培訓，推進博源煤化工整體水平的提高，按照既定的工作思路，實現全年工作目標。

　　 作為煤炭企業，公司一貫重視安全生產和安全管理。2012年，公司把員工培訓放在重要地位，將站在集團“十二五”發展規劃的高度制定培訓規劃，統籌安排全年的培訓工作。以公司安全培訓中心為基地，采用請進來、送出去的方式，對培訓中心師資人員，煤礦采掘機運通水等各系統、專業分批分期進行培訓。通過培訓工作，提高在職員工專業技術水平，崗位應知應會知識，培養煤化工自己的員工隊伍，為集團煤炭事業、二次創業培養、儲備人才。