我集團(tuán)召開項(xiàng)目管理軟件實(shí)施啟動會議
時間：2011-11-18 17:55 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：694511月18日，我集團(tuán)在博源大廈19樓會議室召開項(xiàng)目管理軟件實(shí)施啟動會議。我集團(tuán)副總裁、總工程師丁喜梅，投資總監(jiān)邢占飛，北京邦永科技公司高級顧問耿飛、工程師呂俊偉，鄂爾多斯科創(chuàng)公司總經(jīng)理張樹平、工程師左利剛等參加了會議。會議由集團(tuán)投資總監(jiān)邢占飛主持。
早晨9時，投資總監(jiān)邢占飛宣布開會，并就項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施啟動作了簡短發(fā)言。
集團(tuán)副總裁、總工程師丁喜梅在會上作了講話。她說，“十二五”期間集團(tuán)公司及所屬企業(yè)籌建項(xiàng)目多，涉及行業(yè)多，投資金額大，地域跨度大，現(xiàn)有管理手段不便于對每個項(xiàng)目進(jìn)行全面跟蹤管理和動態(tài)分析，難以實(shí)現(xiàn)對在建項(xiàng)目的整體把握和宏觀管控。為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司對在建項(xiàng)目的管理水平，加強(qiáng)管控力度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三公、三化”的管理要求，集團(tuán)公司決定引進(jìn)項(xiàng)目管理軟件，建立項(xiàng)目管理信息化平臺。她指出，按預(yù)期，通過信息化平臺的建立實(shí)施，可幫助各項(xiàng)目企業(yè)理順管理流程，加強(qiáng)過程管控，將各個環(huán)節(jié)做規(guī)范、做細(xì)、做扎實(shí)，管理好工程進(jìn)度、控制好投資成本。同時可望通過信息化平臺的建立，引導(dǎo)各項(xiàng)目企業(yè)實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低項(xiàng)目變更頻率，并通過科學(xué)的分析方法，有效控制項(xiàng)目投資風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度與投資的同步管理。她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及軟件項(xiàng)目實(shí)施人員要高度重視，積極配合，如期完成項(xiàng)目管理信息化工作。
北京邦永科技公司高級顧問耿飛介紹了PM2項(xiàng)目管理軟件，并作了簡要演示。他說，運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理軟件，對項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理來說，是一個提升；對軟件廠商來說，對自身軟件開發(fā)也是一個促進(jìn)。他通過圖文并茂的演示，向與會者介紹了PM2項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用程序。
