博源化工公司召開2025年上半年生產經營分析會
時間：2025-07-22 11:16 來源：博源集團 瀏覽次數：683
7月21日，博源化工公司在博源大廈四樓會議室召開2025年上半年生產經營分析會。博源集團董事局主席戴連榮出席會議并講話。博源化工公司高管，各部門、各企業負責人在主會場參加會議，各企業管理人員以視頻方式在各分會場參加會議。博源化工公司黨委書記李永忠主持會議。
會議通報了公司2025年上半年生產經營完成情況及考核結果，聽取了各企業上半年生產經營中存在的問題及下半年工作安排等情況匯報。
博源化工公司總經理邢占飛作2025年上半年工作總結及下半年工作部署。他說，上半年，面對復雜多變的經濟環境、激烈的市場競爭形勢以及大宗商品的周期性波動，公司錨定全年任務目標不松勁，生產經營高效運行，市場開拓有張有弛，項目建設有序推進，機構改革有序落地，安全環保質量等基礎工作得以鞏固，管理水平有所提升。他從持續深化生產組織管理、持續深化市場營銷、持續推進項目建設、持續強化管理基礎等方面安排部署了下半年工作。
博源化工公司董事長戴繼鋒講話。他充分肯定了公司上半年的經營業績，同時向全體員工的辛勤付出表示感謝。他從生產運行、市場營銷、項目建設、企業管理、技術創新、智能化升級等方面安排部署下半年工作。他強調，各企業要錨定目標，迎難而上，干字當頭，全力以赴完成2025年的工作任務，實現“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局打下堅實的基礎。
會上，博源集團董事局主席戴連榮發表講話。他對博源化工公司上半年取得的成績表示祝賀，對全體員工的辛勤付出表示慰問。他對純堿市場作了分析和展望，指出在當前市場形勢和外部環境下，要分析審視我們面臨的形勢，清醒認識我們面臨困難和存在的問題，樹立強烈的緊迫感、危機感，全面提升我們應對市場競爭的能力，拿出強有力的應對措施。他強調，面對微利時代日趨激烈的市場競爭，必須要抓住降本增效這個重點，全方位、全鏈條、全流程提升成本控制能力，有效降低成本。生產環節要著眼精細化管理，做好指標把控，建立起滿足各種消費場景、滿足各類消費需求的生產能力；物流、營銷環節要緊跟市場變化持續優化戰略戰術，優化調整經營策略，不斷優化產銷協同機制，建立并完善生產企業與用戶互訪機制，提升營銷能力，助力打贏這場關系生存發展的硬仗。要通過靈活的經營和嚴格的管理切實降低各項成本，實現提效率、增效益。他強調，各級管理人員要不斷提高認知水平和學習能力，要積極學習、領會、運用國家各項政策、行業技術進步等相關內容，用知識、智慧、技術引領行業發展。在創新分配制度方面，戴主席著重強調，要借助管理機構的改革與管理流程的優化，推動分配制度實現創新突破，解決好員工的待遇問題，進一步激發員工的工作積極性與創造力。戴主席強調，面對人工智能浪潮，我們要積極的擁抱、融入，要加快推進生產智能化、管理數智化工作，為提升我們的生存發展能力賦能。戴主席還對阿堿項目二期建設進度、工程質量等提出具體要求。戴主席強調，博源化工公司作為行業內的頭部企業，肩負著推動行業發展的重大使命與責任。公司必須立足長遠、著眼大局，以更高的標準、更嚴的要求來審視自身發展，全力以赴建立與頭部企業身份相匹配的經營和管理能力，推動整個行業朝著更高質量、更可持續的方向發展。
李永忠作會議總結。他指出，各企業要把會議確定的思路、目標、舉措轉化為具體可行的行動計劃和扎實有效的工作措施。面對問題要勇挑重擔，充分發揮主觀能動性，聚焦各項重點、難點工作，以釘釘子精神狠抓執行，抓出成效。全體員工要鼓足干勁，壓實責任，同舟共濟，力爭完成全年任務目標，全力推動博源高質量發展。（文/楊少坤 攝影/孔令寶）
