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7月18日上午，嘉瑞公司在博源大廈九層會議室以視頻會議方式召開2025年上半年經營分析會，公司總部及各分子公司高管在主會場參加會議。

會上，各業務板塊負責人圍繞上半年經營成果、核心指標完成情況及存在問題、下半年重點工作思路與推進舉措等進行匯報。

公司董事長張凡回顧總結了公司上半年整體運營成效，通過數據對比與剖析，指出當前經營管理中存在的短板與瓶頸，進一步明晰了下半年任務目標和實施路徑。她指出，各業務主體要在工程成本精細化管控、酒店及物業收益提升、供應鏈統一集中采購、商品貿易提質增效、存量資產盤活利用、應收賬款專項清理等關鍵領域持續發力、務求實效。各酒店要主動作為、科學統籌推進組織架構優化與人力資源結構調整，實現團隊整體“瘦身”，切實提升組織運行效率與管理效能。

此次會議既是對上半年工作的深度復盤，更是吹響沖刺全年目標任務的奮進號角。嘉瑞公司將錨定目標，堅守主業，以務實的作風，自動自發迎接挑戰，全力以赴確保全面完成2025年度責任制目標。