博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業公司調研
時間：2025-03-28 16:08 來源：博源集團 瀏覽次數：1304
3月23日-27日，博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業公司調研。博源集團黨委書記、總裁戴繼鋒，博源集團副董事長、副總裁宋為兔，博源集團黨委副書記、紀委書記李永忠，博源集團董事唐多欽，博源集團董事、遠興公司總經理邢占飛，博源集團副總裁王林叢、張凡，博源集團總工程師張國臣，博源集團專家委員會專家委員及遠興公司相關高管參加調研。
3月23日-25日，戴主席先后深入一期生產裝置區、二期施工現場及生活區綜合體等實地察看，并與相關負責人座談，詳細了解一期生產運行、二期建設進度等情況。
3月26日上午，調研座談會在生產指揮中心辦公樓一樓會議室召開。會上，博源銀根礦業公司總經理吳巴特爾就1-3月份生產經營情況及發展中存在的問題進行匯報，阿堿項目現場指揮部副總指揮包雙峰就二期項目整體進展、施工組織及進度安排進行匯報。
戴主席對現場取得的成績給予肯定。他指出，在大家的努力下，現場的各項問題基本解決到位。要繼續實施精細化管理，系統性控制各項生產成本，使現場生產運行穩定、達到設計工況。要成立機構專班，研發滿足電子、醫藥等產業需求的新產品，豐富產品種類，將阿堿打造成為品種齊全、品質優良、品牌價值高的行業頭部企業。
企業管理方面，戴主席強調，“治大國，若烹小鮮”。要精簡管理機構，優化管理流程，壓縮管理人員，精細化各項指標控制，降低融資成本等各項費用。要探索完善向一線崗位、核心技術崗位傾斜的分配機制，建立健全并持續優化細化員工福利體系，讓員工珍惜崗位、愛護企業；要致力于培養一支敬業奉獻、善于解決復雜問題的專業工程師和技術專家隊伍。二期項目員工進廠后，要通過嚴格專業的培訓、完善的管理流程，確保盡快掌握完備的職業技能，為二期生產做好人才儲備。戴主席特別指出，要積極主動擁抱人工智能浪潮，成立專門機構，穩步推進系統內的數智化工作。
戴主席還就項目存在的問題提出詳實的解決思路、方案。他強調，技術進步首先要有思路，敢想、敢試、敢實踐。要立足長遠、統籌考慮，通過技術和工藝流程的精進，解決發展過程中的難題，推動企業持續健康運營。作為行業頭部企業，要全面樹立品牌價值比短期利潤更重要的理念。要錨定雙碳戰略，前瞻性布局和謀劃未來發展，利用新能源耦合現有產業，減少碳排放并逐步將生產過程中產生的二氧化碳全部回收，開拓綠氨、綠醇等新賽道，增加產值的同時，實現零碳排放，向“綠”向“新”升級。
會議還就改進營銷及生態治理等工作進行了交流。
戴繼鋒作總結發言。他說，戴主席對現場各項工作進行了系統安排部署，希望大家認真領會和落實戴主席講話精神，解放思想，拓寬思路，緊抓落實，確保生產經營、項目建設按照既定目標如期實現。（文/高揚 秦杰 攝影/孔令寶 王舒輿 林智）
