博源集團(tuán)召開2025年工作會(huì)
時(shí)間：2025-01-20 19:49 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2696
1月19日，博源集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會(huì)議在博源豪生大酒店一樓金色大廳召開。博源集團(tuán)董事局主席戴連榮出席會(huì)議并發(fā)表講話，博源集團(tuán)總裁戴繼鋒代表經(jīng)營(yíng)班子做年度工作報(bào)告，博源集團(tuán)及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，博源集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體代表及先進(jìn)個(gè)人，博源集團(tuán)總部大樓全體員工近300人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他企業(yè)管理人員以視頻方式在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。博源集團(tuán)黨委書記邵廉清主持會(huì)議。
會(huì)上，戴繼鋒做了題為《立足主業(yè)、固本培元、守正創(chuàng)新 、提質(zhì)增效，推動(dòng)博源事業(yè)持續(xù)健康綠色發(fā)展》的工作報(bào)告。他從“‘三袋子’產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈”“多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力穩(wěn)步釋放”“項(xiàng)目建設(shè)成果顯著”“管理變革持續(xù)深化”“遺留問(wèn)題取得進(jìn)展”“黨建引領(lǐng)持續(xù)深化”六個(gè)方面回顧了博源集團(tuán)一年來(lái)的發(fā)展歷程。“主業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同共進(jìn)、多元一體、精專發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，聚焦主業(yè)，科學(xué)統(tǒng)籌存量提效和增量賦能，使得2024年度各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)。
報(bào)告提出2025年的工作思路：保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，以市場(chǎng)創(chuàng)效為重心，以質(zhì)量提升為重點(diǎn)，以體制機(jī)制改革重塑為動(dòng)力，以存量提質(zhì)增效，以增量蓄勢(shì)賦能，全面提升治理能力、盈利能力、發(fā)展能力，全面提升行業(yè)地位、品牌形象、企業(yè)價(jià)值，錨定目標(biāo)，篤行實(shí)干，為開辟博源綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展新局面不懈奮斗。報(bào)告從“優(yōu)化營(yíng)銷布局和物流體系，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”“推進(jìn)精細(xì)生產(chǎn)和精品戰(zhàn)略，開拓降本增效新局面”“推進(jìn)多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建服務(wù)品牌新矩陣”“有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增添高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力”“深度推進(jìn)管理體系重塑，實(shí)現(xiàn)管理效率新提升”“持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理，打造優(yōu)質(zhì)頭部上市公司新典范”“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)文化塑企，開創(chuàng)融合共進(jìn)新篇章”七個(gè)方面安排部署2025年工作。
戴繼鋒表示，新的一年，我們將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，以更加堅(jiān)定的意志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到變革、創(chuàng)新、發(fā)展的征程中，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)宏偉愿景而努力奮斗。
會(huì)議通報(bào)了博源集團(tuán)各企業(yè)2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，舉行了2025年責(zé)任制簽訂儀式。董事局主席戴連榮與總裁戴繼鋒簽訂集團(tuán)公司2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，戴繼鋒與集團(tuán)公司所屬企業(yè)簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。
標(biāo)桿樹立方向，信念鑄就輝煌。會(huì)上，舉行了頒獎(jiǎng)儀式。接受表彰的博源集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人依次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。旋律激揚(yáng)的音樂(lè)聲，激發(fā)起所有人的愛企情感和集體榮譽(yù)感，讓獲獎(jiǎng)?wù)吆陀^眾都感受到無(wú)比的自豪和榮耀。中源化學(xué)公司、博源工程公司、博源豪生大酒店榮獲“先進(jìn)企業(yè)”，興安博源公司榮獲“安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”，阿拉善塔木素天然堿開發(fā)利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部、眾源工程公司榮獲“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”，博大實(shí)地公司榮獲“質(zhì)量管控先進(jìn)企業(yè)”，興安博源公司降本增效工作組、博源銀根化工公司純堿提質(zhì)改造項(xiàng)目組、烏蘭察布博源大酒店市場(chǎng)部新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)榮獲“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，博源集團(tuán)董事局辦公室等 31 個(gè)團(tuán)隊(duì)榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。李永剛等6人榮獲“優(yōu)秀工程技術(shù)人才”，路志恒等47 人榮獲“先進(jìn)工作者”，李宏蕊等26 人榮獲“優(yōu)秀新員工”。
戴連榮、戴繼鋒、邵廉清、宋為兔、孫朝暉、丁喜梅等領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌和證書。博源銀根化工公司設(shè)備維保部葛修鐵代表先進(jìn)個(gè)人做了獲獎(jiǎng)感言。榮譽(yù)獲得者站在榮耀之巔，這一刻，所有的努力化為輝煌。
戴主席發(fā)表講話。他向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，他回顧了博源20年來(lái)的成長(zhǎng)歷程，總結(jié)了20年來(lái)的得失。他說(shuō)，博源的20年，是化蛹成蝶的成長(zhǎng)史，是中國(guó)天然堿工業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，是中國(guó)改革開放大時(shí)代的企業(yè)史。20年的風(fēng)雨兼程、20年的熱血奮斗、20年的埋頭苦干、20年的執(zhí)著追求，我們完成了產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，確立了以天然堿產(chǎn)業(yè)為核心，煤化工、酒店、物流貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；我們完成了體制重塑，建立了適應(yīng)博源自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的管理體制機(jī)制；我們完成了文化再造，形成了誠(chéng)信、創(chuàng)新、包容為核心基因的博源文化體系。尤為重要的是我們建立了梯次完備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊(duì)伍，凝成了有共同價(jià)值觀、志同道合、同心同力共繪同心圓的“博源共同體”。走上了一條富有博源特色的基業(yè)長(zhǎng)青之路。企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，必須與時(shí)代、與潮流同頻，必須登高望遠(yuǎn)，未雨綢繆。在“雙碳”戰(zhàn)略下，我們順應(yīng)趨勢(shì)，前瞻性規(guī)劃依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，耦合新質(zhì)生產(chǎn)力，嫁接利用新能源，回收生產(chǎn)過(guò)程中排放的二氧化碳，生產(chǎn)綠氫綠醇，進(jìn)入綠色新型肥料的新賽道。這樣，我們不僅做到“燒炭不排碳”，還實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的“向綠”升級(jí)。這也是博源因應(yīng)規(guī)律、順應(yīng)潮流、布局未來(lái)的戰(zhàn)略考量。
他指出“產(chǎn)業(yè)是根，文化是魂”，20年，博源已形成了基本的文化理念體系，特別是核心的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念，形成了一個(gè)與“產(chǎn)業(yè)博源”并行的“文化博源”。這兩個(gè)“博源”，是一個(gè)良性互動(dòng)、互為表里、互相支撐的關(guān)系。企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展，離不開優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)。文化與制度、與產(chǎn)業(yè)、與博源人血脈相連，水乳交融，是和諧共生、相互成就的關(guān)系。制度管身，文化管心，“企業(yè)文化是最好的制度”。
戴主席說(shuō)，員工隊(duì)伍是博源最為寶貴的資源、財(cái)富，也是博源走向未來(lái)的底氣和資本。把博源事業(yè)發(fā)展好，把員工的事兒辦好，為員工創(chuàng)造可知可感的福利，就是為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值。把企業(yè)辦好了，就是一個(gè)企業(yè)最本質(zhì)、最了不起的貢獻(xiàn)。
戴主席還提到人工智能對(duì)我們工作、生活方方面面的影響。要以積極的心態(tài)去擁抱、去融入，全天候保持與時(shí)代的溝通和聯(lián)結(jié)，主動(dòng)適應(yīng)、積極應(yīng)用，用人工智能改變改進(jìn)我們的生產(chǎn)方式、工作方式和生活方式。
戴主席說(shuō)，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)格局中，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，博源必須頭腦清醒，走好自己的路，做好自己的事，保持好自己的發(fā)展步調(diào)與節(jié)奏，以自己的確定性應(yīng)對(duì)外界的不確定性。不管外部環(huán)境好還是不好，博源都要發(fā)展；不管是順境還是逆境，博源都要努力去實(shí)現(xiàn)自己的愿景和目標(biāo)。一路向前，奔向?qū)儆诓┰吹男浅酱蠛！?/span>
邵廉清做總結(jié)講話，他要求各企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)戴主席重要講話精神和總裁工作報(bào)告精神，在思想上、行動(dòng)上對(duì)標(biāo)會(huì)議提出的工作要求、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。站位全局，壓實(shí)責(zé)任。各企業(yè)要切實(shí)圍繞集團(tuán)確定的年度目標(biāo)，把任務(wù)層層分解落實(shí)到各公司、各部門和每一個(gè)員工，抓好工作落實(shí)，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。廣大管理人員要培養(yǎng)、樹立愛學(xué)習(xí)善學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知、拓寬視野、增強(qiáng)能力、指導(dǎo)實(shí)踐。（文/高揚(yáng) 楊少坤 攝影/孔令寶 旭龍）
