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        為了盡快完善博源國貿外貿ERP應用功能，達到集團統一管控的目的，同時結束國貿公司外貿ERP邊應用邊完善的探索形式，博源國貿展開了為期半個月的加深信息化認識、提高信息化應用水平、完善內部業務功能、細化自身業務流程、明確自身崗位職責等一系列提升性工作。

        為確保此次工作的順利開展，博源集團公司副總裁兼國貿公司董事長梁潤彪親臨現場做了重要指示，并就此項工作做了特別安排，要求博源集團生產管理部、信息資源部以及河南中源化學公司市場部相關技術人員給予全程技術指導與支持。同時，國貿公司總經理馬和平就此召開了專題會議，研究部署了具體責任人、具體完成時間以及要求達到的目標。從5月12日至26日，在集團和平臺兩級公司的協助下，博源國貿將2009年1至5月份的數據全部進行重新錄入，審核、精確數據、銜接流程、嚴密過程，最終完成博源國貿外貿部、儲運部、財務部的業務對接，為集團公司領導科學決策提供了準確的數字保障。

        經過為期半個月的強化集中數據錄入與應用，國貿公司各級人員對集團信息化建設的重要性有了更深的認識和理解，確保了博源國貿后期信息化建設工作的有效運轉。