面對 接受 解決-----電視劇《高粱紅了》觀后感
時間：2014-03-12 11:29 來源：博源集團我不知道自己有多長時間沒有認認真真地看過電視劇了。每當打開電視，畫面里總是“休閑”、“娛樂”在唱主角，彌漫著頹廢，充斥著低俗，可看的實在是不多。但是《高粱紅了》這部劇對我卻是一次撼動，他們那種為了革命事業不惜付出生命的大無畏精神讓我肅然起敬。電視劇始終貫穿著兩條主線，一是松山縱隊一團四連在硝煙彌漫的戰火中和艱苦卓絕的條件下，歷經錘煉、頑強戰斗，在逆境中浴血拼爭，歷盡艱辛，最終走出低谷、走向強大的曲折歷程，另一條線則是一個美麗的愛情故事。
我們生在新社會，長在紅旗下，我們沒有趕上革命戰爭年代，戰火紛飛、流血犧牲對于我們來說是陌生的，那些為了革命事業奉獻了青春、奉獻了生命的先烈們，在我們的腦海里似乎也日見模糊。《高粱紅了》這部電視劇非常生動地將我們不曾經歷的革命故事、不曾謀面英雄先烈展現在我們的面前。
一、堅定的信念和頑強的意志
電視劇《高粱紅了》熱播后，深深被劇情感動。我們應該看到，劇情描述的不是簡單的自我掙扎，更不是伴著運氣的絕處逢生。在劇中我們沒有看到枯燥的說教和地動山搖的響亮口號，但自始至終，卻有一種力量在支撐著這部劇，支撐著這支不甘人唾的隊伍。主人公林玉生帶領他的連隊秉承著“面對、接受、解決”的信念和堅忍，使這個人物顯得鮮活生動，真實可信。這種力量來自老一輩革命人對革命事業堅定的信念，來自于堅不可摧、頑強的革命意志。
艱苦卓絕的革命環境又使我想起了犧牲后被割顱剖腹的趙尚志，想起了在東北被日寇用老虎凳、辣椒水、電擊火燒、竹簽插十指拷打摧殘，只說了一句“我的目的，我的主義，我的信念，就是反滿抗日”的四川人趙一曼。也正是因為有了無數個趙尚志、趙一曼，才使得十四年的抗日戰爭取得最后的勝利，也正是基于這種對未來堅定的信念和他們頑強的意志，才使得中華民族在抗擊外來侵略的斗爭歷史中，第一次取得了真正意義上的完全勝利。
這部劇是革命先烈對共產主義信念執著追求的高度概括，是革命先烈堅持真理、改造社會的偉大人生實踐，是革命先輩為國家、為人民無私奉獻的真實寫照，也是我們改革開放、建設有中國特色社會主義進程中不可缺少的精神支柱。她告訴我們：人應該怎樣活著、人的生命意義究竟何在、人的價值應該怎樣去實現。我們攻堅克難、創業興企，更應該從中汲取營養與動力。
二、對事業的忠誠
該劇的主人公在極其艱苦的環境和條件下，既要生存，又要戰斗。面對嚴寒的氣候、兇殘的土匪以及窮追猛打的“國軍”，在現在看來，他們有一百個理由可以放棄，可以選擇另一種環境，另一種生活。但是，他們的選擇只有一個，那就是對革命事業的無限忠誠。
對現實生活中的“跳槽”、“炒老板”等現象，我不能妄加評論，那也許是個人能力與價值的體現。從劇中我們可以清晰地感覺得到:老一輩給我們留下的，首先就是一種理想，崇高的革命理想。許許多多的革命者把忠誠看得比生命還重，無論面對強大兇狠的敵人還是面對極度艱難的環境，都能夠做到堅忍不拔、英勇頑強、前赴后繼，譜寫了一曲曲人生壯歌，創造了一個個人間奇跡。他們堅定信仰馬克思主義，為了中國人民的解放事業，為了創建一個新的制度、新的社會，拋頭顱灑熱血，毫不動搖，這是一種無比珍貴的忠誠。在艱苦卓絕的革命征程中，中國共產黨的事業之所以歷經磨難而愈挫愈奮，最終戰勝強大敵人并奪取革命勝利，靠的就是革命者對黨堅如磐石的忠誠。現在我們所從事的各項事業，還是要有這樣一種精神，那就是以忠誠為本，以奉獻為榮。
忠誠，在戰爭年代意味著流血甚至付出生命。一部中國革命史，就是一部忠誠之歌。今天，仰望歷史的天空，一張張面容依舊鮮活，一個個事例依然感人至深。為了追求真理，面對流血犧牲，正氣凜然、義無返顧；面對嚴刑拷打，堅貞不屈、鐵心向黨；面對個人利益得失，坦蕩無私、顧全大局。他們是我們這個黨、這支軍隊、這個國家和民族的脊梁，他們用忠誠之光照亮了革命勝利的道路。通過這部電視劇，我深刻地感受到革命先輩對黨無比忠誠、對真理無比熱愛、對事業無比堅定的高尚情懷。
在新的歷史條件下，對忠誠的定義似乎更寬泛了。沒有了嚴刑拷打，沒有了沖鋒陷陣，沒有了流血犧牲，忠誠二字在人們的腦海中漸漸模糊了。在我們事業前進的道路上，有的同志在困難面前悲觀失望，喪失斗志，有的在誘惑面前敗下陣來，有的個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重；有的喪失原則、趨炎附勢，庸俗化、功利化傾向明顯；有的弄虛作假，對我們的事業不負責任，滿嘴空話、大話、套話，好大喜功，虛假漂浮等等。這些問題的產生有著多方面的原因，但都與對事業對組織的不忠誠有關。嚴格管理、嚴厲處罰似乎對忠誠不起作用。而培養教育、組織回報、組織關心可以顯現忠誠的重要意義，培養個體對組織的真摯感情，像兒女對待父母一樣保持真心、真誠、真愛，不講假話、不表虛情，上下同心、風雨同舟、榮辱與共。
三、領導對團隊的作用
過去我們常講，“路線確定之后，干部是決定的因素”。還說“只有落后的領導，沒有落后的員工。”還有“兵松松一個，將松松一窩。”、“火車跑得快，全靠車頭帶”等等，可見領導干部在一個團隊中的重要作用。
一個團隊的作風、凝聚力、戰斗力的強弱，與這個團隊的領導有著直接關系。除了決策作用外，領導的主要作用還有指揮、協調、激勵等作用，發揮這些作用，就要靠領導對團隊的影響力。而領導對團隊的影響力主要有兩部分，一是職位即權力的影響力，二是個人威望即人格魅力的影響力。四連的連長犧牲后，林玉生這個愛哭鼻子的指導員成了連隊的一把手，無論是年齡、資歷、威信，還是帶兵打仗的經驗，他都無法與連長比。在極其艱苦而不利的條件下，戰士們思想波動，情緒低落，人心渙散。僅靠權力的影響并不能令人信服，人格魅力的影響能否被下屬認同？如何保存實力或是不被消滅？如何提高連隊的士氣和戰斗力，讓四連回到從前的四連？面對錯綜復雜的敵我態勢，全面分析，科學決策，敢冒險但不蠻干；面對每名出生入死的戰士，視如手足，親同兄弟，永遠不離不棄。這個基層連隊的戰斗經驗在豐富，領導能力在增強，個人威望在提升。一個堅如鋼鐵，無堅不摧的團隊在他的帶領下煥發出了無窮的力量。林玉生給我們從事現代企業管理的各級領導上了一堂很好的課。
《高粱紅了》是一部催人奮進的好劇，“無論碰到怎樣的情況，無論發生什么樣的事情，都要面對、接受、解決”， 四連連長的這句話值得我們思索。
