柳傳志寫(xiě)給部下的一封信，告訴你怎樣被提拔
時(shí)間：2017-06-01 11:05 來(lái)源：博源集團(tuán)前段時(shí)間，有個(gè)朋友抱怨，說(shuō)自己工作這么多年了，勤勤懇懇，言聽(tīng)計(jì)從。
要說(shuō)關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)親自帶起來(lái)的，相處很多年了。絕對(duì)是做到了“我是一塊磚，哪里需要哪里搬?！?/span>
但為啥考察來(lái)考察去，卻總是不肯提拔自己呢。
眼看著要奔四了，比自己小兩屆的都快成自己的領(lǐng)導(dǎo)了。這臉面倒是其次，關(guān)鍵是心里想不通，憋屈得狠啊！
我開(kāi)玩笑說(shuō)，別憋屈了。不是你自己
難道沒(méi)有例外嗎？
說(shuō)的嗎？你是一塊磚。
其實(shí)，這樣的例子我見(jiàn)過(guò)很多。
職場(chǎng)上，那些每天鞍前馬后，端茶倒水，噓寒問(wèn)暖，言聽(tīng)計(jì)從的人，卻常常并不一定能落個(gè)如意的下場(chǎng)。
有，但一定不是因?yàn)檫@些原因。
我并非是一個(gè)特別會(huì)揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)意圖的人。但我想，事情發(fā)展成這樣，一定有他的原因。
通常領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備提拔一個(gè)人的時(shí)候，常常會(huì)有兩個(gè)顧慮。
如果你是待提拔對(duì)象，那么要想讓自己順利上位，就要致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)消除這些顧慮。
團(tuán)隊(duì)的非議
當(dāng)年柳傳志提拔楊元慶之后不久，給楊元慶寫(xiě)了一封有點(diǎn)肉麻的信，這封信里柳總提到了接班人的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這里簡(jiǎn)單摘錄：
第一：有德
這里有德包含兩個(gè)層面的意思，一是忠于聯(lián)想的事業(yè)，二是忠于事業(yè)的開(kāi)拓者（即前輩）。
關(guān)于第二條，柳總解釋說(shuō)：
誰(shuí)也不愿找個(gè)接班人，能把事做大，但和前任關(guān)系不好。開(kāi)句玩笑，找對(duì)象如果對(duì)方光漂亮（相當(dāng)于能力強(qiáng)）但不愛(ài)我，那又有什么用？
第二：德與才的邊緣
年輕的領(lǐng)導(dǎo)者要憑他的無(wú)私，和他對(duì)自己的嚴(yán)格要求，以及對(duì)他的伙伴的大度、寬容，自己有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，還能虛心地看到別人的長(zhǎng)處，不斷反省自己的不足等等。
第三：有才
這一條柳總并沒(méi)有特別提出，不過(guò)他提到一個(gè)大雞小雞理論，卻十分關(guān)鍵。
你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認(rèn)你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥(niǎo)那么大時(shí)，小雞才會(huì)心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。
如果你只是個(gè)聽(tīng)話的小雞，領(lǐng)導(dǎo)提拔你，要如何才能服眾？
如果你只是個(gè)聽(tīng)話的小雞，被提拔上來(lái)，誰(shuí)會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心聽(tīng)從于你？
如果你只是個(gè)聽(tīng)話的小雞，團(tuán)隊(duì)中那些已經(jīng)長(zhǎng)成鴕鳥(niǎo)的，還怎么呆的下去？
除此之外，如果你又不是一個(gè)大度容人的人，每天屁顛屁顛跟著領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不和團(tuán)隊(duì)融合，后果可能會(huì)更嚴(yán)重。
我想，這些正是領(lǐng)導(dǎo)的顧慮之一。
自己的事業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)自己也是要奔前程的，這一點(diǎn)不要忘了。
他提拔你是希望你能獨(dú)當(dāng)一面，好讓他自己能放心繼續(xù)前行。
我們?cè)倌脳钤獞c的故事來(lái)說(shuō)吧。
柳總交旗后，后院總是不那么太平。
我想不是楊元慶不是鴕鳥(niǎo)，而是大家都是鴕鳥(niǎo)。你得是老鷹才行。
2008年12月31日的第三財(cái)季財(cái)務(wù)報(bào)告，受困于全球市場(chǎng)上的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，聯(lián)想交出了自并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部以來(lái)的首次巨額虧損。
數(shù)據(jù)顯示，Q3銷(xiāo)售額為35.9億美元，凈虧損為9700萬(wàn)美元。
2009年，曾經(jīng)宣布要“退休”的柳傳志再次復(fù)出，說(shuō)要再干幾年。
彼時(shí)的柳總已經(jīng)是位功成名就的企業(yè)家了，而我們的領(lǐng)導(dǎo)們可能還在追求自己更美好的前程。
如果提拔了你的后果，是把自己變成了救火隊(duì)員，那豈不是自討苦吃？
你不能期望自己的領(lǐng)導(dǎo)是位像柳傳志一樣德高望重的人，為了提拔你自愿放棄一切，全心全力輔佐你“登基”。
相反，大多數(shù)情況下，我們的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都是和我們一樣追求上進(jìn)的普通人。
